Was ist unter CREM zu verstehen?
Das CREM (Corporate Real Estate Management) ist ein unternehmerisches Führungskonzept, welches sich mit der wirtschaftlichen Beschaffung, Betreuung und Verwertung der Liegenschaften von Dienstleistungs-, Handels- und Industrieunternehmen befasst. Folglich umfasst das CREM neben dem Asset-, Gebäude-, Portfolio- und Property Management auch das Facility Management.
Dabei richtet sich das CREM an sog. Non-Property-Companies. Damit gemeint sind Unternehmungen, die basierend auf ihrer Unternehmensstrategie und ihrem Portfolio über umfangreiche Grundbesitze verfügen, deren Kerngeschäft jedoch nicht in der Immobilienwirtschaft liegt. Vielmehr dienen die Liegenschaften zur Durchführung respektive Unterstützung ihres Kerngeschäftes sowie einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit. Als Grundbesitz wird dabei jedes Gebäude, unabhängig davon, ob es angemietet, geleast oder sich im Eigentum der Gesellschaft befindet, betrachtet.
Warum ist CREM für ein Unternehmen so wichtig?
Wenn die Aufgaben vom CREM professionell und fachgerecht umgesetzt werden, führt dies zu einem optimierten und effizienten CREM, wodurch die Arbeitsproduktivität im kompletten Unternehmen um ca. 13 % gesteigert wird. Darüber hinaus sorgt es dafür, dass das Kerngeschäft optimal unterstützt wird und beispielsweise die Immobilienkosten im Unternehmen deutlich sinken, bessere Transparenz von immobilienbezogenen Daten, Immobilienwerte steigern, Flächen besser ausgenutzt werden, die Gebäude passgenauer auf die Bedürfnisse des Betriebs gestaltet und ausgestattet werden, Nutzfreundlichkeit steigt, die Optimierung der Bilanz- und Kapitalstruktur etc.
Interne Studie von uns haben zusätzlich feststellen können, dass die Innovationsfreudigkeit innerhalb des Unternehmens deutlich steigt, wenn das CREM fachmännisch und zielgerechte aufgestellt ist.
Schöpfen Sie mit unserer Hilfe das Potenzial zu 100 % aus und generieren dadurch erstklassige Wettbewerbsvorteile gegenüber Ihren Konkurrenten.
Warum ist CREM für ein Unternehmen so wichtig?
Wenn die Aufgaben vom CREM professionell und fachgerecht umgesetzt werden, führt dies zu einem optimierten und effizienten CREM, wodurch die Arbeitsproduktivität im kompletten Unternehmen um ca. 13 % gesteigert wird. Darüber hinaus sorgt es dafür, dass das Kerngeschäft optimal unterstützt wird und beispielsweise die Immobilienkosten im Unternehmen deutlich sinken, bessere Transparenz von immobilienbezogenen Daten, Immobilienwerte steigern, Flächen besser ausgenutzt werden, die Gebäude passgenauer auf die Bedürfnisse des Betriebs gestaltet und ausgestattet werden, Nutzfreundlichkeit steigt, die Optimierung der Bilanz- und Kapitalstruktur etc.
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Welche Aufgaben bieten wir Ihnen an?
Betreiber- und Servicekonzepte
Welche Strategie hilft uns als Unternehmen am besten weiter? Soll ich lieber Insoucring, Outsoucring oder Outtasking betrieben? Mit welchem Betreiber soll ich zusammenarbeiten? Welche Bereiche können effektiver und effizienter gestaltet werden? Wo befinden sich die wirtschaftlichen Potenziale bei der Liegenschaft?
Diese Fragen zu beantworten sowie ein nachhaltiges und effizientes Konzept zu entwickeln und im Unternehmen zu implementieren Bedarf ist nicht leicht. Wir meistern für Sie diese Herausforderungen und übernehmen für Sie die Analyse bis zur nachhaltigen und erfolgreichen Implementierung des Konzeptes, alle Schritte.
IT-Optimierung/Digitalisierung
Die Immobilienbereiche ist nicht für seine Innovationsfreudigkeit vor allem im Bereich IT bekannt. Des Weiteren ist die Digitalisierung noch bei vielen Immobilien-Abteilungen in den Kinderschuhen. Viele Unternehmen haben immer noch kein papierloses Büro, sondern zahlreiche Aktenordner. Des Weiteren fehlen wichtige Programm, um die Effektivität und die Effizient im Unternehmen zu verbessern und mögliche Synergieeffekt mit anderen System zu nuten.
Unsere IT-Experten haben für Ihr Unternehmen definitiv eine wertvolle Lösung parat.
Optimierung der Lebenszykluskosten
Die Erfahrungen haben uns gezeigt, dass bei so gut wie jedem Unternehmen die Lebenszykluskosten deutlich optimiert werden können und dadurch die Kosten reduziert werden können. Bereits durch einfache und kostenneutrale Hebel können einige Einsparungspotenzial generiert werden. Darüber hinaus können Sie beispielsweise den Wert der Immobilie nachhaltig und langfristig steigern.
Also verschwenden Sie kein weiteres Geld mehr und lassen Sie uns Ihre Lebenszykluskosten analysieren und optimieren, sodass mehr Geld für in das Tagesgeschäft investiert werden kann.
In jedem Unternehmen können bzw. sollten Prozesse stetig optimiert werden, damit die bestehenden Geschäftsprozesse sowie die Mittel der dafür erforderlichen Ressourcen kontinuierlich angepasst werden, um die Effizienz und die Effektivität zu steigern. Oftmals sind viele Mitarbeiter betriebsblind geworden oder mögliche Optimierung werden schlichtweg nicht erkannt.
Unser Spezialisten analysieren Ihr Unternehmen diesbezüglich, eliminieren Schwachstellen und optimieren Ihre Prozess langfristig und nachhaltig.
Revitalisierung/Nutzkonzept
Ihre Immobilie ist nicht mehr auf den neusten Stand und benötigt dringend eine Veränderung, damit Ihr Unternehmen bzw. Ihr Tagesgeschäft nicht in Gefahr ist? Wir entwickeln gerne für Sie das passende Konzept, damit der Wert Ihre Immobilie nachhaltig steigt und das Nutzkonzept der Immobilie optimal an Ihr Tagesgeschäft ausgerichtet ist.
Risikomanagement
Ein gutes Risikomanagement bildet eine wichtige Säule im Immobilienbereich. Beispielsweise hilft ein sehr gutes Risikomanagementsystem Unternehmen dabei, frühzeitig mögliche Risiken zu erkennen, bevor es zu spät bzw. die Kosten bereits zu hoch sind. Daher sollte das System Punkte wie Ganzheitlichkeit, Kompatibilität, Integration, Wertsteigerung, Transparenz und Objektivität erfüllen.
Wir wissen genau vorauf es ankommt und führen gerne für Sie ein effizientes und effektives Risikomanagementsystem ein und schulen Ihre Mitarbeiter.
Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks ist es für Unternehmen immer wichtiger den richtigen Standort zu wählen, um sich einen weiteren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen. Beispielsweise wird es immer schwieriger in der Zukunft werden qualifizierte Mitarbeiter für sein Unternehmen zu rekrutieren. Ein sehr guter Standort kann einen entscheidenden Vorteile auf dem hartumkämpften Arbeitsmarkt liefern. Was macht ein guter Standort aus? Diese sowie zahlreiche weitere Fragen müssen Sie sich als Unternehmen stellen und mit Hilfe von aufwändigen Analysen etc. den perfekten Standort finden.
Wir nehmen Ihnen dies gerne ab und finden auf Grund unserer Analysen, Benchmarks, Erfahrungen sowie mit Hilfe von Softwaren den perfekten Standort für Ihr Geschäft.
Umzugsmanagement
Wurde der perfekte Standort gefunden, müssen Sie nun mit Ihrem Unternehmen umziehen. Für Unternehmen sind Umzüge immer sehr schwer kalkulierbare Kosten, mit großen Aufwand verbunden und dazu beeinträchtigen sie das Tagesgeschäft negativ.
Mit unserer Unterstützung und unserem erstklassigen Netzwerk wird das Thema Umzug für Ihr Unternehmen keine Schwierigkeit. Wir übernehmen für Sie von der Planung bis zur vollständigen Durchführen des Umzuges, alle Aufgaben für Sie und sorgt dafür, dass der Umzug Effizient und kostengünstig durchgeführt wird ohne das Ihr Tagesgeschäft groß tangiert wird.
Im Vertragsmanagement steckt viel ungeahntes Potenzial. Beispielsweise verlängern viele gewerbliche Mieter Ihren Mietvertrag, indem Sie beispielsweise Ihre vertragliche Option im Mietvertrag für weitere 3 Jahre Laufzeit ziehen ohne dabei die verträglichen Konditionen neu zu verhandeln. Dies ist ein fataler und teurer Fehler.
Machen Sie solche sowie diverse andere Fehler mit unserer optimalen Unterstützung nicht mehr.
Workplace Solutions
Ein weiterer ausschlaggebender Punkt für den dauerhaften Unternehmenserfolg sowie für die Generierung von neuen und zufriedenen Mitarbeitern ist das Arbeitsplatzkonzept innerhalb des Unternehmens. Kennen Sie die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter? Welches Arbeitsplatzkonzept unterstützt Ihre Unternehmensziele am besten? Wie kann ich meine Mitarbeiter von einem anderen Konzept überzeugen?
Dies sind nur einige Fragen, die Sie erfolgreich beantworten müssen. Wir begleiten Sie bei dieser Herausforderung und entwickeln für Sie das passende Konzept für Sie.
Zielgruppe
Non-Property-Companies
Unternehmen, in denen Immobilienaktivitäten nicht zum Kerngeschäft gehören.
Vorteile
Steigerung der Arbeitsproduktivität
Einsparung Immobilienkosten
