Fixkosteneinsparung - Professionelle Unternehmensberatung im Bereich Immobilien aus Köln.
Wir machen für Sie eine tief gehende Analyse Ihres Unternehmens, um einen Fahrplan für Sie auszuarbeiten, wie wir mit Ihnen zusammen den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen.
Das Problem
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor hatte zu hohe monatliche Fixkosten, die das weitere Wachstum behindert haben. Zudem war es so, dass die Kommunikation innerhalb des Unternehmens beeinträchtigt war, wodurch die Prozesse innerhalb des Unternehmens entschleunigt worden, sodass mögliche Potentiale nicht abgerufen werden konnten.
Die Lösung
Ganzheitliche Betrachtung
Unter Betrachtung der ganzheitlichen Prozessabläufe konnte unser Team mehrere Optimierungspotentiale identifizieren. Im Nachgang wurde von unserem Team zusammen mit der Geschäftsführung und den leitenden Mitarbeitern des Unternehmens eine Strategie entwickelt, wodurch die Potentiale identifiziert, die Prozesse optimiert und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erheblich gestiegen ist.
Neue Arbeitsplatzkonzepte
Beispielsweise haben wir ein neues Arbeitsplatzkonzept auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der agierenden Mitarbeiter erstellt. Dadurch wurden auch erhebliche Einsparungen bei den Flächen vorgenommen, Laufwege verkürzt und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens gefördert wurde.
Kosteneinsparung
~500.000€
Mitarbeiterzufriedenheit
gestiegen
Mehrwert
+20%
