6Phasen vom ersten Gedanken bis zum Live-Gang
1fester Ansprechpartner für das gesamte Projekt
DACH +Standorte im Inland und internationale Märkte
60 + JahreErfahrung in der Immobilienwirtschaft im Team

Die Ausgangslage

Wachstum ist das Ziel. Komplexität die größte Hürde.

Ihr Unternehmen will wachsen. Doch Standortentscheidungen sind ressourcenintensiv und riskant. Falsche Lagen, unpassende Mietverträge oder ein fehlendes lokales Netzwerk kosten Zeit und Kapital.

Markt & Standort

Inland oder Ausland? Welche Immobilie passt zum Geschäftsmodell?

Kunden & Netzwerk

Wie baut man vor Ort die richtige Netzstruktur für passende Kunden auf?

Zeit & Ressourcen

Wie bewältigen wir die Immobiliensuche neben dem Kerngeschäft?

Zwei CGN-Berater bereiten gemeinsam eine Standortentscheidung vor

Unser Vorgehen

6 Phasen zum Erfolg

Ein ganzheitlicher, datenbasierter Ansatz aus einer Hand. Sie steigen dort ein, wo Sie uns brauchen, und entscheiden an jedem Meilenstein. Den Rest übernehmen wir.

  1. 1Markt & Standort
  2. 2Netzwerk & Akquise
  3. 3Immobilie & Fläche
  4. 4Scorecard & Besichtigung
  5. 5Vertrag & Workplace
  6. 6Umbau & Live-Gang
01Phase 1

Den Markt datenbasiert entschlüsseln

Wir finden den Markt, der zu Ihrem Geschäftsmodell passt, bevor Sie investieren. Egal ob Inland oder Ausland.

  • Analyse aktueller Marktchancen auf Makro- und Mikroebene
  • Identifikation und Clustering von Zielkunden und Wettbewerb
  • Klare strategische Empfehlung für den nächsten Expansionsschritt

Ihre Rolle: Sie geben uns Ziele und Geschäftsmodell. Wir liefern die Entscheidungsgrundlage.

Zielmärkte Marktpotenzial → Wettbewerb →
Hohes Potenzial, wenig Wettbewerb: Hier lohnt sich Wachstum.
02Phase 2

Lokale Netzwerke knacken und Traktion aufbauen

Wir bauen passende Netzstrukturen, Leadgenerierung und strategische Partnerschaften auf, damit Sie am neuen Standort sofort Marktzugang haben.

  • Aufbau der richtigen Netzstruktur im neuen Markt
  • Strategien zur Leadgenerierung und für eine stabile Kundenpipeline
  • Identifikation von Kooperationen und Partnerschaften

Ihre Rolle: Sie lernen Ihre wichtigsten Partner vor Ort kennen. Wir öffnen die Türen.

03Phase 3

Vom Markt zur passenden Immobilie

Wir definieren die Immobilie, die exakt zu Ihrem Geschäftsmodell passt, filtern das Rauschen heraus und zeigen Ihnen nur Objekte, die Ihre Anforderungen erfüllen.

  • Definition der idealen Immobilienart und des Flächenbedarfs
  • Vorselektion nach harten Kriterien: Lage, Größe, Kosten, Erreichbarkeit, Image
  • Zugang zu Off-Market-Flächen, bevor sie auf Portalen erscheinen

Ihre Rolle: Sie bekommen eine qualifizierte Shortlist statt hunderter Exposés.

GesamtmarktAlle verfügbaren Immobilien
FilterungLage · Größe · Kosten · Image
ShortlistDie besten Objekte
04Phase 4

Objektive Entscheidungen statt teurer Bauchgefühle

Wir begleiten Sie bei allen Besichtigungen vor Ort und machen den ersten Eindruck mit harten Daten messbar.

  • Planung und Begleitung der Besichtigungen
  • Maßgeschneiderte Balanced Scorecard mit Ihren Gewichtungen
  • Systematischer Vergleich aller Objekte der Shortlist

Ihre Rolle: Sie entscheiden auf Basis eines klaren Rankings.

CGN Balanced Scorecard Beispiel

Wirtschaftlichkeit90
Standortqualität100
Flächeneffizienz95
Erreichbarkeit85
Repräsentativität60
05Phase 5

Harte Konditionen und smarte Arbeitswelten

Wir sichern rechtliche und finanzielle Vorteile im Mietvertrag und entwerfen gleichzeitig die Arbeitswelt von morgen.

Ihre Rolle: Sie unterschreiben einen Vertrag, den Sie verstehen, zu Konditionen, die zu Ihnen passen.

Harte Fakten

Vertragsverhandlung

Professionelle Verhandlung des Mietvertrags und Sicherung der besten kommerziellen Konditionen.

Weiche Faktoren

Workplace-Konzept

Zukunftsfähiges Arbeitsplatz- und New-Work-Konzept für Produktivität und Wohlbefinden.

06Phase 6

Schlüsselfertig zum neuen Standort

Vom Konzept in die Realität. Auf Wunsch übergeben wir Ihnen die neuen Flächen komplett startbereit.

  • Optionale Übernahme des kompletten Umbaus mit unseren Partnern
  • Einrichtung und Finalisierung bis zum ersten Arbeitstag
  • Übergabe an Ihr Team, ohne dass Ihr Tagesgeschäft stillsteht

Ihre Rolle: Sie schließen die Tür auf. Ihr Team fängt an zu arbeiten.

Fertig eingerichteter Besprechungsraum mit Blick über Köln
Umbau optional und gesondert vergütet.
Und nach dem Einzug?

Mit CGN MietPartner betreuen wir Ihre neuen Flächen weiter: Fristen, Nebenkosten, Vermieter und Ihren nächsten Standort.

Warum CGN Real Estate Consulting?

Der CGN-Vorteil: Kompetenz, die sich rechnet

Tiefes Expertenwissen und persönliche Betreuung von A bis Z, für kleine Mittelständler bis hin zu großen Konzernen.

Nationale & internationale Expertise

Langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Immobilienmärkten.

End-to-End-Begleitung

Ein zentraler Ansprechpartner von der ersten Marktanalyse bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Skalierbare Partnerschaft

Verlässlicher Partner für KMU, Mittelstand und große Unternehmen, für einen oder viele Standorte.

Daten statt Bauchgefühl

Marktdaten, Benchmarks und die Balanced Scorecard machen jede Entscheidung nachvollziehbar.

Unser Angebot

Maßgeschneiderte Lösungen statt Standardpakete

Jede Expansion ist einzigartig, genau wie Ihr Unternehmen. Deshalb gibt es bei uns keine starren Pakete von der Stange.

Sie erhalten ein individuelles Angebot, zugeschnitten auf Ihren Bedarf, Ihren Zielmarkt und den gewählten Leistungsumfang. Ob Sie nur die Marktanalyse brauchen oder alle sechs Phasen: volle Transparenz, maximale Flexibilität.

Standardpaket
  • Fester Leistungsumfang
  • Bezahlen, was man nicht braucht
  • Einheitslösung für jeden Markt
CGN-Lösung
  • Phasen frei kombinierbar
  • Individuelle Preisgestaltung
  • Auf Ihren Zielmarkt zugeschnitten
CGN-Berater vor dem Bürogebäude in Köln

Ihr Expansionsteam in Köln

Persönlich betreut. Aus Köln.

Kein Callcenter, keine wechselnden Zuständigkeiten. Hinter Ihrem Expansionsprojekt steht das Team von CGN Real Estate Consulting mit über 60 Jahren Erfahrung in der Immobilienwirtschaft.

Porträt von Simon Kuhlmann
Simon KuhlmannGesellschafter
Porträt von Marcel Amberge
Marcel AmbergeGesellschafter
Porträt von Alejandro Valero Nadal
Alejandro Valero NadalStandortsuche & Verhandlung
Porträt von Florian Minarik
Florian MinarikStandortsuche & Verhandlung

Häufige Fragen

Fragen zum Expansionsmanagement

Für welche Unternehmen ist das Angebot gedacht?

Für kleine und mittelständische Unternehmen ebenso wie für Konzerne, die einen neuen Standort eröffnen, in einen neuen Markt gehen oder ein Standortnetz aufbauen wollen.

Begleiten Sie auch Expansionen ins Ausland?

Ja. Wir analysieren Märkte im Inland und im Ausland und begleiten Sie bei der Standortwahl, beim Netzwerkaufbau und bei der Anmietung.

Muss ich alle sechs Phasen buchen?

Nein. Sie steigen dort ein, wo Sie Unterstützung brauchen. Manche Kunden starten mit der Marktanalyse, andere kommen mit einer Shortlist und brauchen Scorecard und Verhandlung.

Was kostet das Expansionsmanagement?

Wir arbeiten ohne Standardpakete. Nach der kostenlosen Potenzialanalyse erhalten Sie ein individuelles Angebot für die Phasen und den Umfang, den Sie wirklich brauchen.

Übernehmen Sie auch den Umbau?

Auf Wunsch ja. Den Umbau setzen wir mit erfahrenen Partnern um und koordinieren alles bis zum ersten Arbeitstag. Diese Leistung ist optional und wird gesondert vergütet.

Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Erzählen Sie uns, wohin Sie wachsen wollen. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.

Eingang des CGN-Büros in der Eupener Straße 55b in Köln
Telefon
+49 (0) 221 16813210
E-Mail
info@consulting-realestate.de
Adresse
Eupener Str. 55b, 50933 Köln

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