CGN Real Estate Consulting - Professionelle Unternehmensberatung in der Immobilienbranche
Die CGN Consulting Group – Unternehmensberatung in der Immobilienbranche befasst sich im Kern mit der Beratungstätigkeit rund um die Immobilienwirtschaft.
Dabei steht die Optimierung der Leistungsfelder bestehend aus Strategieberatung, Corporate Real Estate Management, Change Management, Workplace Konzepte, Mietvertragsoptimierung sowie der Beratung bzgl. sinnvoller Digitalisierungsschritte, um die Effizienz innerhalb der Unternehmen unserer Kunden zu steigern.
Daher greifen wir mit unserem Team auf über 60 Jahre Berufserfahrung zurück innerhalb der Immobilien- und IT-Branche, sodass wir Ihnen mit unserem Know-How maßgeschneiderte Lösungswege für die Optimierung innerhalb Ihres Unternehmens bieten. Mit unserer Hilfe senken Sie die Kosten mittelfristig und steigern die Wirtschaftlichkeit durch unsere vorgeschlagenen Maßnahmen.
CGN Real Estate Consulting - Der Weg zum Erfolg - Unternehmensberatung in der Immobilienbranche
Um heute im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, müssen Sie flexibel sein und über gute Planungsphase. und Organisationsfähigkeiten verfügen.
Sehen Sie Ihr Unternehmen angesichts des immer stärkeren Wettbewerbs zukunftsfähig aufgestellt?
Auf Wunsch analysieren wir Ihr Unternehmen und entwickeln bzw. implementieren innovative Konzepte und steigern folgende Punkte:
Innovation
Wirtschaftlichkeit
Nachhaltigkeit
Zufriedenheit
Innovation
Wirtschaftlichkeit
Nachhaltigkeit
Zufriedenheit
Leistungsfelder
Strategie und Planung
Workplace Konzepte
Change Management
Property Management
Optimierung der Mietverträge
CREM
Digitalisierung
Facility Management
Leistungsfelder
Strategie und Planung
CREM
Change Management
Property Management
Workplace Konzepte
Optimierung der Mietverträge
Digitalisierung
Facility Management
Case Studies - Strategieberatung
Ein agierendes Unternehmen aus der Immobilienbranche musste unter anderem auf Grund von neuen gesetzlicher Anforderungen sowie auf veränderte Kundenbedürfnisse seine Unternehmensstrategie bzw. Konzepte umstrukturieren, damit es weiterhin wettbewerbsfähig bleibt und die Gewinne nachhaltig gesteigert werden können.
Case Studies - Strategieberatung
Ein agierendes Unternehmen aus der Immobilienbranche musste unter anderem auf Grund von neuen gesetzlicher Anforderungen sowie auf veränderte Kundenbedürfnisse seine Unternehmensstrategie bzw. Konzepte umstrukturieren, damit es weiterhin wettbewerbsfähig bleibt und die Gewinne nachhaltig gesteigert werden können.
Case Studies - Fixkosteneinsparung
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor hatte zu hohe monatliche Fixkosten, die das weitere Wachstum behindert haben. Zudem war es so, dass die Kommunikation innerhalb des Unternehmens beeinträchtigt war, wodurch die Prozesse innerhalb des Unternehmens entschleunigt worden, sodass mögliche Potentiale nicht abgerufen werden konnten.
Case Studies - Fixkosteneinsparung
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor hatte zu hohe monatliche Fixkosten, die das weitere Wachstum behindert haben. Zudem war es so, dass die Kommunikation innerhalb des Unternehmens beeinträchtigt war, wodurch die Prozesse innerhalb des Unternehmens entschleunigt worden, sodass mögliche Potentiale nicht abgerufen werden konnten.
Neuigkeiten
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