Immobilienbewertung
Was ist Ihr Gebäude wert? Wir ermitteln realistische Marktwerte und vergleichen Ihre Kennzahlen mit anderen Klinikstandorten.
Ergebnis: Marktwert, Benchmarks und eine klare Entscheidungsgrundlage.
Real Estate Beratung für Kliniken und KlinikstandorteBewerten.Optimieren.Neu nutzen.
Ob die Klinik weiterläuft oder der Standort schließt: Wir holen mehr aus Ihrer Klinikimmobilie heraus. Wir ermitteln, was sie wert ist, wie Flächen besser arbeiten und welche Nutzung Zukunft hat.
- Immobilienbewertung: Was ist Ihr Gebäude heute wert, und wie lässt sich der Wert steigern?
- Bestand optimieren: Flächen effizienter nutzen und zusätzliche Erlöse erzielen
- Nachnutzung entwickeln: tragfähige Konzepte für geschlossene Standorte
~1.870Krankenhäuser in Deutschland (2023). 1991 waren es noch 2.411.
58 %der Klinikimmobilien sind älter als 25 Jahre
2045Ziel Klimaneutralität: ESG-Druck erfordert Anpassungen im Bestand
8,9 Mrd. €Transaktionsvolumen Gesundheitsimmobilien 2024
Ausgangslage
Zwei Situationen, ein Ziel: mehr Wert aus der Immobilie
Der Strukturwandel im Gesundheitswesen trifft jede Klinik anders. Manche Häuser müssen mit weniger Fläche wirtschaftlicher arbeiten, andere schließen ganz. In beiden Fällen ist die Immobilie einer der größten Hebel.
Situation A
Die Klinik ist in Betrieb
Hohe Betriebskosten, ungenutzte Flächen, Investitionsstau. Wir zeigen, wie Flächen besser arbeiten, Prozesse durch die richtige Raumstruktur schneller werden und die Immobilie zusätzliche Erlöse bringt.
Bestand optimieren Situation BDer Standort schließt oder steht leer
Gebäude, die für hochspezialisierte medizinische Prozesse gebaut wurden, brauchen eine neue Aufgabe. Wir entwickeln Nachnutzungskonzepte, die zum Bedarf der Region passen.
Nachnutzung entwickeln- ÜberversorgungViele Betten, sinkende Auslastung
- KrankenhausreformLeistungen an weniger Standorten
- AmbulantisierungWeniger stationäre Fläche gebraucht
- InvestitionsstauSteigende Instandhaltungskosten
Leistungen
Unsere Leistungen für Klinikimmobilien
Wir denken Kliniken aus Sicht der Immobilie: Wert, Fläche, Kosten, Erlöse und Nutzung. Planung und Bau übernehmen spezialisierte Partner, die wir auswählen und steuern.
Wertsteigerung
Wir zeigen, mit welchen Maßnahmen der Wert steigt: andere Nutzungen, bessere Verträge, energetische Optimierung oder Teilverkauf.
Ergebnis: priorisierte Maßnahmen mit Aufwand und Wirkung.
Flächen- & Prozessoptimierung
Wir analysieren, welche Flächen wirklich genutzt werden, und ordnen Funktionsbereiche so, dass Wege kürzer und Abläufe schneller werden.
Ergebnis: weniger Fläche pro Leistung, niedrigere Betriebskosten.
Zusätzliche Erlöse
Freie Flächen an Praxen, MVZ, Therapie oder Apotheke vermieten, nicht betriebsnotwendige Flächen verkaufen oder Kapital per Sale-and-Lease-Back freisetzen.
Ergebnis: Mieteinnahmen und Liquidität für das Kerngeschäft.
Nachhaltigkeit & ESG
Energie-Check, ESG-Check und ein Fahrplan zur Klimaneutralität. Wir zeigen, welche Maßnahmen Kosten senken und den Wert sichern.
Ergebnis: ESG-Status, Maßnahmenplan und Fördermöglichkeiten.
Nachnutzungskonzepte
Für geschlossene oder schließende Standorte entwickeln wir Nutzungen mit Bedarf: Gesundheit, Pflege, Büro, Bildung oder Wohnen.
Ergebnis: belastbares Konzept und Empfehlung zu Umbau oder Rückbau.
Situation A · Klinik in Betrieb
Mehr aus der laufenden Klinik herausholen
Die Immobilie arbeitet in vielen Kliniken gegen den Betrieb: zu viel Fläche an der falschen Stelle, lange Wege, teure Energie. Mit den richtigen Entscheidungen wird sie vom Kostenblock zum Wertbeitrag.
- Flächen sichtbar machenWelche Räume werden wirklich genutzt? Wir erfassen Auslastung und Leerstand im Haus.
- Prozesse über Raum verbessernFunktionsbereiche bündeln, Wege verkürzen, Flächen an sinkende Bettenzahlen anpassen.
- Flächen in Erlöse verwandelnDrittvermietung an Praxen und Gesundheitsdienstleister, Co-Working für Ärzte, Verkauf oder Sale-and-Lease-Back.
- Verträge optimierenMiet-, Dienstleister- und Energieverträge mit Marktbenchmarks neu verhandeln.
bis −20 %Betriebskosten
+10 %Marktwert durch ESG-Optimierung
Potenziale im Einzelfall abhängig von Gebäude und Ausgangslage.
Chancen & Risiken
Warum Nachnutzung sinnvoll ist
Eine Nachnutzung kann positive Effekte haben und große Chancen bieten. Ein Leerstand birgt dagegen hohe Risiken für die künftige Entwicklung.
Erfolgreiche Nachnutzung
Chancen- Revitalisierung und Aufwertung des Quartiers
- Stärkung der lokalen Wirtschaft und Infrastruktur
- Erhalt historischer Bausubstanz und Identitätsofern vorhanden
- Stärkung der ambulanten Versorgungsstrukturenbei medizinischer Nachnutzung
- Schaffung neuer Arbeitsplätze und Nutzungen
Keine Nachnutzung: Leerstand
Risiken- Negative wirtschaftliche Effekte für Kommunen und Umfeld
- Verfall der Bausubstanz und steigende Instandhaltungskosten
- Erhöhte Sicherheitsrisiken und Gefahr durch Vandalismus
- Versorgungslücken durch Verlust medizinischer Kapazitäten
- Beeinträchtigtes Stadtbild und sinkende Standortattraktivität
Leerstand ist eine Chance, wenn früh gehandelt wird.
Unser Vorgehen
Analyse zuerst. In drei Stufen zur Entscheidung.
Wir verbinden Markt, Bedarf und Gebäude zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage für Träger, Kommunen und Investoren.
-
1Stufe 1
Transformationspotenzial bestimmen
Was kann dieser Standort leisten?
Standorte mit hohem Transformationspotenzial haben einen klaren Vorteil. Bestimmt wird es von lokalen und wirtschaftlichen Faktoren.
LageAnbindungAttraktivitätDemografieKaufkraftArbeitslosenquote -
2Stufe 2
Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse
Welche Nutzung wird gebraucht, und wer bietet sie schon an?
Gesundheitsnahe ambulante oder stationäre Angebote, Wohnen oder Gewerbe. Entscheidend sind hoher Bedarf und wenig Wettbewerb.
AmbulantStationärWohnenGewerbe -
3Stufe 3
Wirtschaftlichkeit & Aufwand
Lohnt sich Umbau, oder ist Rückbau und Neubau besser?
Wir stellen den baulichen Aufwand der wirtschaftlichen Entwicklung gegenüber. Die technische Bestandsaufnahme liefern unsere Fachpartner.
WertermittlungSzenarienKosten-Nutzen
Partnernetzwerk
Technik und Bau? Mit erfahrenen Fachpartnern.
Für die technische Due Diligence arbeiten wir mit Architekten, Fachplanern und Gutachtern zusammen. Wir stellen das Team zusammen, steuern es und übersetzen die Ergebnisse in Wert und Wirtschaftlichkeit. Sie haben einen Ansprechpartner.
- Bausubstanz & Tragwerk
- Brandschutz
- Schadstoffe
- Baurecht
- Heizung, Lüftung, Sanitär
- Energie
- Sonderbau
Ergebnis & Ausblick
Konsolidierung und gemeinsame Werkstatt
Wir fassen alle Ergebnisse schriftlich und grafisch zusammen, präsentieren und diskutieren sie mit Ihnen. Am Ende steht eine klare Empfehlung für die nächsten Schritte, zum Beispiel eine Werkstatt mit Kommune, Träger und Investoren.
Was uns unterscheidet
Klinikimmobilien aus der Sicht des Immobilienprofis
01
Immobilie statt Medizin
Medizinberater optimieren die Versorgung. Wir optimieren das Gebäude, in dem sie stattfindet: Wert, Fläche, Kosten und Nutzung.
02
Bestand und Nachnutzung aus einer Hand
Ob Klinik in Betrieb oder geschlossen: ein Team, ein Ansprechpartner, über den ganzen Lebenszyklus.
03
Unabhängig von Bauleistungen
Wir verdienen nicht am Umbau. Deshalb empfehlen wir auch Rückbau oder Verkauf, wenn das die bessere Lösung ist.
04
Datenbasiert
Jede Empfehlung stützt sich auf Marktdaten, Benchmarks und eine nachvollziehbare Wirtschaftlichkeitsrechnung.
05
Starkes Partnernetzwerk
Fachplaner, Gutachter und Investoren aus unserem Netzwerk kommen dazu, wenn sie gebraucht werden.
06
Bis zur Umsetzung
Wir begleiten Vermietung, Verkauf und Vertragsverhandlung, damit das Konzept auch wirkt.
Ihr Team in Köln
Persönlich betreut. Aus Köln.
Hinter unserer Klinikberatung steht das Team von CGN Real Estate Consulting mit über 60 Jahren Erfahrung in der Immobilienwirtschaft.
Simon KuhlmannGesellschafter
Marcel AmbergeGesellschafter
Alejandro Valero NadalBeratung & Analyse
Florian MinarikBeratung & Analyse
Häufige Fragen
Fragen zu Klinikimmobilien
Für wen ist das Angebot gedacht?
Für Krankenhausträger und Geschäftsführungen, Kommunen und Landkreise, Eigentümer sowie Investoren. Sowohl für Kliniken im laufenden Betrieb als auch für geschlossene oder schließende Standorte.
Wie finden Sie heraus, was unsere Klinikimmobilie wert ist?
Wir ermitteln den Marktwert auf Basis von Lage, Nutzung, Erträgen und Vergleichstransaktionen und zeigen, welche Maßnahmen den Wert steigern.
Wie kann eine laufende Klinik mit ihrer Immobilie Geld verdienen?
Zum Beispiel durch Vermietung freier Flächen an Praxen, MVZ oder Gesundheitsdienstleister, durch den Verkauf nicht betriebsnotwendiger Flächen oder durch Sale-and-Lease-Back. Gleichzeitig senken effizientere Flächen und bessere Verträge die Kosten.
Übernehmen Sie auch Planung und Bau?
Nein. Unser Fokus liegt auf Analyse, Bewertung und Konzept. Für technische Bestandsaufnahme, Planung und Bau arbeiten wir mit spezialisierten Fachpartnern, die wir auswählen und koordinieren.
Wann sollten wir mit der Nachnutzungsplanung beginnen?
So früh wie möglich, idealerweise bevor der Betrieb endet. Jeder Monat Leerstand erhöht Instandhaltungskosten und Sicherheitsrisiken und senkt den Wert.
Kontakt
Sprechen wir über Ihre Klinikimmobilie
Schildern Sie uns kurz die Situation. Wir melden uns innerhalb eines Werktags und besprechen die ersten Schritte.
- Telefon
- +49 (0) 221 16813210
- info@consulting-realestate.de
- Adresse
- Eupener Str. 55b, 50933 Köln