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Digitalisierung

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Digitalisierung sichert Wettbewerbsfähigkeit

Die digitale Transformation hat auch unmittelbare Auswirkungen auf die Immobilie. Nur durch bessere Vernetzung in und von Gebäuden, zur Reduktion von Energieverbrauch durch optimierten Transport und bessere Kommunikation, können die ökonomischen, ökologischen und regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.
  • Digitalisierung von Immobilienprozessen
  • Kostenoptimierung
  • Prozessoptimierung
  • Smart Building
  • Digitales Maintenance Management
  • Flächen- und Belegungsmanagement
  • Digitalisierung regulatorischer Anforderungen

Wer nicht digitalisiert, verliert seine Wettbewerbsfähigkeit

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Digitalisierung für Non-Property-Unternehmen

Das kontinuierliche digitale Change-Management ist auch für Non-Property-Unternehmen von Bedeutung. Sie stehen vor einem Wandel, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen. Die Voraussetzung dafür ist das Erlangen und Anwenden neuer Kompetenzen. Durch die Digitalisierung besteht zudem die Möglichkeit, innovative Geschäftsmodelle zu implementieren. Digitalisierung ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.

  • Optimale Unterstützung des Kerngeschäfts
  • Steigerung der Arbeitsproduktivität
  • Verbesserte Transparenz immobilienbezogener Daten
  • Reduzierung der Immobilienkosten
  • Bessere Flächenausnutzung

Digitalisierung im Facilitymanagement

Die Digitalisierung im Facilitymanagement optimiert die Effizienz und trägt zum Klimaschutz bei. Allerdings fehlen noch Standards für eine flächendeckende Umsetzung. Daten werden zunehmend wichtig für die Gebäudebewirtschaftung. Sensoren ermöglichen Echtzeit-Nutzungsprofile, erleichtern Wartung und Reinigung.
  • Effizienzsteigerung und Klimaschutz durch integrierte Systeme und Automatisierung
  • Fehlende Standards behindern flächendeckende Digitalisierung und Automatisierung
  • Daten werden entscheidend für effiziente Gebäudebewirtschaftung
  • Sensoren ermöglichen Echtzeit-Nutzungsprofile und erleichtern Wartung und Reinigung

Was unsere Kunden sagen

Kundenzufriedenheit steht bei uns an erster Stelle.
Carina Schneppenheim
Carina SchneppenheimKunststoffverarbeitung Schneppenheim Gmbh
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Durch die erstklassige Unterstützung von CGN Consulting konnten wir unsere Produktionsstätte erstklassig optimieren. Ihr erfahrenes Team zeigte großes Engagement und Fachkompetenz bei der Entwicklung individueller Lösungen für unsere spezifischen Anforderungen. Die Beratung von CGN Consulting führte zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz und Produktivität in unserer Produktionsumgebung. Wir sind äußerst zufrieden mit dem Ergebnis und empfehlen CGN Consulting uneingeschränkt weiter.
Priv.-Doz. Dr. med. C. Lutz
Priv.-Doz. Dr. med. C. Lutz Praxis für Hämatologie und Onkologie Koblenz
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Dank der professionellen Unterstützung von CGN Consulting war die Mietvertragsverhandlung unserer Praxisräumen äußerst erfolgreich. Das Expertenteam von CGN hat durch seine Fachkenntnisse und sein Verhandlungsgeschick optimale Bedingungen erreicht. Mit individuell zugeschnittenen Lösungen wurde ein Vertrag erzielt, der nicht nur unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten (wie Mietreduzierung, mietfreie Zeit, Zuschüsse für den Ausbau usw.) vorteilhaft ist, sondern auch sehr gut unseren Bedürfnissen entspricht. Vielen Dank an CGN Consulting für die sehr gute Arbeit.
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Häufig gestellte Fragen

Sprechen Sie uns gerne an - wir helfen gerne weiter
Die digitale Transformation ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und erfüllt ökonomische, ökologische und regulatorische Anforderungen.
Die Digitalisierung erstreckt sich über Immobilienprozesse, Prozessoptimierung, Smart Building, digitales Maintenance Management und Flächen- und Belegungsmanagement.
Facility Management trägt durch integrierte Systeme und Automatisierung zur Effizienzsteigerung von Gebäuden bei, jedoch fehlen aktuell etablierte Standards für eine flächendeckende Digitalisierung.
Digitalisierung ermöglicht effiziente Bewirtschaftung durch Vernetzung von Gebäuden, Identifizierung von Störungen und transparente Datenerfassung.
Sensoren und digitale Datenerfassung helfen, Echtzeit-Nutzungsprofile zu erstellen, Wartungspläne zu entwickeln und den Betrieb zu optimieren.
Digitales Change-Management ist entscheidend, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen. Makler, die nicht digitalisieren, verlieren an Wettbewerbsfähigkeit.
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